Projectaanpak

Om deze klant te voorzien in zijn behoeften en wensen inzake transformatie van een bedrijfspand, heeft Klaassen PBOV een projectaanpak opgesteld, die is verdeeld in 3 fasen. Deze fasen zijn als volgt:

Fase A: Aankoopondersteuning

Deze fase kenmerkt zich door het beoordelen en bepalen van de potentie van diverse aangeboden vastgoedobjecten. De mogelijkheden tot transformatie van een bedrijfspand (bijvoorbeeld bestemmingsplan, lokale verordeningen, parkeernormen, etc.) worden op basis van een haalbaarheidsonderzoek vastgesteld.

De Hendrik Zwaardecroonstraat gaf een positief resultaat. Zo was er in de wijk (nog) geen parkeernorm en stond het bestemmingsplan transformatie naar wonen niet in de weg. In navolging op dit positieve resultaat zijn de onderhandelingen met de verkopende partij gestart en heeft onze klant het bedrijfspand gekocht.

Fase B: Projectontwikkeling

Deze fase omvat het ontwikkelen van een definitief plan waarin de voorwaarden van onze klant worden geborgd.

Klaassen PBOV heeft in deze fase de volgende acties uitgevoerd:

• Opstellen van een volledige set tekeningen t.b.v. de vergunningsaanvraag;
• Begeleiden van externe onderzoeken/berekeningen t.b.v. de vergunningsaanvraag:
• Bodemonderzoek
• Asbest analyse
• Constructieberekeningen;
• Opstellen van een concept energielabels;
• Opstellen van een energetisch uitvoeringsadvies;
• Opstellen van een programma van eisen voor de aannemer.

De uitkomsten vormen de basis voor fase C.

Fase C: Projectrealisatie

In overleg met onze klant zijn potentiële aannemers aangeschreven en uitgenodigd om het

project te bezoeken. Op basis van de voorwaarden uit het programma van eisen (fase B) is

hen gevraagd om een prijs uit te brengen. De aannemer die werd geselecteerd heeft de

werkzaamheden onder begeleiding van Klaassen PBOV B.V. uitgevoerd. De begeleiding

bestond uit:

• Het voeren van wekelijkse bouw overleggen;
• Het uitvoeren van kwaliteitscontroles op het werk;
• Het bewaken van de opgestelde planning;
• Het bewaken van de facturatie (naar rato werk);
• Dienen als aanspreekpunt voor zowel klant als aannemer.
  

Bovenstaande acties hebben uiteindelijk geleid tot de realisatie van twee renderende en duurzame vastgoedobjecten d.m.v. transformeren.

Het resultaat
Om te voldoen aan de behoeften en wensen van de klant heeft Klaassen PBOV het volgende gerealiseerd:

• Vergunning verlening voor het transformeren van een bestaande sportschool tot 2 woningen
• De optimalisatie van de woningen door een nieuwe indeling;
• Het optimaliseren van de duurzaamheid door het verbeteren van het Energielabel F naar Energielabel A++ door middel van:

o Vervangen bestaande vloer voor isolerend schuimbeton

o Isolatie van de gevels

o Vervangen van de bestaande kozijnen voor isolatie werende kozijnen met HR++ glas met ZR roosters

o Dimensionering van een all-electric warmtepomp

o Dimensionering van een CO2 gestuurde mechanische ventilatie

Door realisatie van bovenstaande werkzaamheden zijn de volgende positieve resultaten behaald:

• Aankoop van de woning ±€ 350.000,-
• Kosten koper € € 57.000,-
• Projectbegeleiding en projectrealisatie ±€ 507.500,00
• Leegstandskosten ±€ 4.750,00
• Totale investering ±€ 919.250,-
• Rentelasten (bridge financiering) ±€ 44.250,00
• Opbrengst (taxatieaarde) bij verkoop ±€ 1.150.000,00
• Gerealiseerde Winst ±€ 186.481,25
• Gerealiseerde ROI van ruim 16,00%

En een zeer tevreden klant!